이 시스템을 적용한 프로젝트 매니저는 놀라운 변화를 경험했습니다. 먼저 모든 업무를 나열한 후 아이젠하워 매트릭스를 적용해 본 결과, 자신이 맡고 있던 업무의 30%가 '긴급하지만 중요하지 않은' 일이었음을 발견했습니다. 이 업무들을 주니어 직원에게 위임하고, 오전 9-11시를 '깊은 업무 세션'으로 지정해 회의와 이메일 확인을 일절 금지했습니다.

단 2주 만에 핵심 프로젝트 진행률은 40%에서 85%로 급상승했고, 업무 스트레스는 눈에 띄게 감소했습니다. 남들과 같은 시간 동안 일하지만, 성과는 두 배로 늘어난 것입니다.

여러분은 하루 중 언제가 가장 생산적인 시간대인가요? 그 황금 시간대에 정말 중요한 일에 집중하고 계신가요? 오늘부터 당신의 업무 방식을 재설계해보세요.