“데이터가 말하는 고객의 마음”

감성러버
숫자 뒤에 숨겨진 이야기가 있습니다. 우리 회사의 마케팅 캠페인은 겉으로 보기엔 성공적이었습니다. 클릭률은 업계 평균보다 2배 높았고, 전환율도 나쁘지 않았죠. 하지만 고객 유지율은 계속 하락했습니다. 무엇이 문제였을까요?
마케팅팀 회의에서 이 모순된 데이터를 두고 의견이 분분했습니다. 더 많은 광고비? 더 화려한 콘텐츠? 더 공격적인 프로모션? 전통적인 해결책만 나올 뿐이었죠. 그때 저는 다른 접근법을 제안했습니다.

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# 고객 중심 마케팅 분석 프롬프트
1. 기본 데이터
[업종], [타겟 고객층], [현재 마케팅 채널]
2. 핵심 지표
* 신규 고객 획득비용: [금액]
* 고객 생애 가치: [금액]
* 이탈률: [%]
* 재구매율: [%]
3. 분석 요청:
- 고객 여정 단계별 문제점
- 경쟁사 대비 차별화 요소
- 고객 가치 제안 재정의
- 리텐션 중심 전략 수립
4. 월별 실행 계획과 예상 성과 지표를 포함한 종합 전략을 제시해주세요
AI의 분석 결과는 팀에게 충격을 주었습니다. 우리는 고객 획득에만 집중하고, 경험 전반은 무시하고 있었습니다. '온보딩 경험'과 '구매 후 케어' 단계에서 심각한 문제가 발견되었죠. 특히 고객 질문에 대한 응답 시간이 48시간 이상 걸리는 문제가 치명적이었습니다.
이 통찰을 바탕으로 전략을 완전히 재구성했습니다. 광고 예산의 30%를 고객 경험 개선에 재할당하고, 24시간 응대 시스템을 구축했으며, 구매 후 60일간의 '성공 여정'을 설계했습니다.
결과는 놀라웠습니다. 6개월 만에 고객 유지율이 37% 상승했고, 재구매율은 52% 증가했습니다. 무엇보다 소셜 미디어에서 자발적인 추천이 3배 늘었습니다.
마케팅의 본질은 단순한 숫자가 아닌 고객과의 관계입니다. 여러분의 데이터는 어떤 이야기를 하고 있나요? 혹시 고객의 목소리를 놓치고 있는 부분은 없는지 다시 한번 살펴보시길 권합니다. 진정한 브랜딩은 광고가 아닌 경험에서 시작됩니다.

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    반복되는 보고서 초안 업무 GPT로 하루 3시간 절약 중입니다

    보고서 초안 잡는 업무 진짜 지긋지긋하실 겁니다. 기획 회의 정리본 → 요약 → 초안 → 수정 회차 반복... 심지어 쓰는 말도 ...

    사업계획서 매번 새로 쓰던 시간 GPT가 절반으로 줄여줌

    신규 서비스 하나만 기획해도 사업계획서를 최소 두세 번은 다시 써야 하잖아요. IR용, 내부 설득용, 파트너 제안용... 포맷...

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