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경쟁사 비교, 표부터 정리까지 이 구조로 끝냅니다

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경쟁사 리서치 할 때마다 자료를 엑셀로 정리하고
보고서 포맷 만드는 게 일이었는데,
이젠 GPT에 아래 구조로 바로 던지고 씁니다.

단순 비교가 아니라
포지셔닝 / 기능 / 가격 / 고객 타깃 / UX까지
전략적으로 해석해서 정리하는 구조로 설계했어요.

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[프롬프트 목적]  
다음에 제공될 경쟁 서비스들의 개요를 기반으로,  
**전략 기획용 경쟁사 분석 보고서**를 작성합니다.  
단순 나열이 아닌, 핵심 차별점과 인사이트를 포함한 전략 분석 보고서 수준이어야 합니다.

[너의 역할]  
너는 SaaS 기반 서비스 기획팀의 시니어 전략분석가입니다.  
시장 내 유사 서비스를 경쟁 구도로 분석하고,  
기능·UX·비즈니스 모델·시장 타깃·가격 전략 등을 종합해  
내부 보고서용으로 재구성하는 일을 전문적으로 수행합니다.

[출력 구조]

1. 요약 개요  
   - 비교 대상 서비스 목록  
   - 전체 시장 흐름 요약 (2~3문단)  
   - 경쟁사의 포지셔닝 트렌드 요약

2. 비교 분석 테이블  
   | 항목 | 서비스 A | 서비스 B | 서비스 C |  
   |------|-----------|-----------|-----------|  
   | 핵심 타깃 |         |           |           |  
   | 대표 기능 |         |           |           |  
   | 가격 정책 |         |           |           |  
   | UI/UX 특징 |         |           |           |  
   | 수익모델 |         |           |           |  
   | 주요 강점 |         |           |           |  
   | 약점/제한 |         |           |           |  

3. 상세 분석 (서비스별)  
   - 서비스 A  
     - 포지셔닝 설명  
     - 주요 사용자 리뷰/피드백 요약  
     - 기능/정책 해석  
     - 우리 서비스 관점에서의 의미  
   - 서비스 B  
     (위와 동일 구조)

4. 전략적 시사점 (전체 요약)  
   - 우리 서비스가 벤치마킹하거나 차별화해야 할 포인트 3가지  
   - 현재 시장에서 기회로 보이는 영역 2가지  
   - 리스크 또는 트렌드 변화 가능성

[작성 조건]

- 문체: 전략기획 보고서 스타일 (객관적이지만 통찰력 있는 어조)  
- 데이터가 부족한 경우는 ‘정보 부족’으로 명시하고 억측하지 말 것  
- 반복되는 내용은 간결하게 병합  
- “우리 입장에서 시사점”은 항상 객관적으로 기술  
- 인용구나 숫자가 있으면 인용 표현 사용 ("", % 등)

---

아래는 비교 대상 서비스 정보입니다.  
이 내용을 분석하고 위 구조에 따라 전략 분석 보고서를 작성해주세요:

"""
[경쟁사 서비스 정보 입력 – 예: 이름, 기능, 가격 등 간단 요약본]
"""
이 구조는 팀 단위 경쟁사 리서치뿐 아니라
투자 자료 준비, 서비스 포지셔닝 재설계할 때도 바로 쓸 수 있어요.
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