2년 전 우리 회사에 정말 예상치 못한 일이 일어났어요. 갑작스러운 코로나 확산으로 사무실이 2주간 폐쇄된 거예요. 그런데 더 당황스러웠던 건, 우리가 얼마나 준비 없이 살고 있었는지 적나라하게 드러난 점이었어요. 중요한 파일은 사무실 컴퓨터에만 있고, 업무 프로세스는 대면 회의에 의존하고 있더라고요.

첫 주는 그야말로 혼란 그 자체였어요. 팀원들은 집에서 뭘 해야 할지 몰라 하고, 고객 대응은 지연되고, 심지어 급여 처리도 제대로 안 되는 상황이 벌어졌거든요. 그때 절실히 느꼈죠. "아, 이런 상황을 미리 상정하고 준비했어야 했구나"라고요.

다행히 2주 만에 정상화되었지만, 그 경험이 저희에게는 정말 소중한 교훈이 되었어요. 평상시에는 일어나지 않을 것 같은 상황들도 언제든 현실이 될 수 있다는 것, 그리고 그런 상황에서도 핵심 업무만큼은 지속할 수 있는 체계를 미리 구축해야 한다는 걸 깨달았거든요.