혹시 여러분의 팀에 '소통의 벽'이 존재한다고 느껴본 적 있으신가요? 각자의 역할에만 집중하다 보니, 부서 간, 팀원 간 시너지가 나지 않고, 오히려 사소한 오해가 '문제'로 불거져 업무 진행이 더뎌지는 상황 말이죠. 저는 한때 그런 팀에서 일한 경험이 있습니다. 분명 모두가 열심히 일하는데도, 삐걱거리는 팀워크 때문에 중요한 프로젝트가 위기에 처한 적이 있었죠.

이런 소통의 '문제'는 '결과'적으로 팀 전체의 생산성을 떨어뜨리고, 개인의 업무 만족도까지 낮추는 악영향을 미쳤습니다. 불필요한 갈등과 반복되는 재작업은 시간과 자원을 낭비하게 만들었고, 결국 팀원들은 서로를 신뢰하기보다는 비난하기에 바빴습니다. '따로 또 같이'가 아닌 '따로 또 따로' 일하는 팀이 되어버린 겁니다.

이 '문제'를 '해결'하기 위해 저는 gpt를 활용하여 '팀워크 혁신 프롬프트'를 만들었습니다. 단순히 팀 빌딩 활동을 제안하는 것을 넘어, 팀의 현재 상황을 진단하고, 갈등의 근본 원인을 파악하며, 협업을 강화할 수 있는 구체적인 전략을 제시해 줄 프롬프트가 필요했어요.