“우리 조직, 미래에도 지금처럼 경쟁력을 유지할 수 있을까요?”
인력 계획은 단순한 숫자 맞추기가 아니라, 변화하는 시장과 전략에 맞춰 필요한 인재를 적시에 확보하고 성장시키는 과정입니다. 사업 전략과 연계해 인력 수요를 예측하고, 역량 격차를 분석해 실행력을 높이는 것이 핵심이죠.
여러분도 인력 계획을 세울 때 막막함을 느끼신 적 있으신가요?

아래 프롬프트는 조직의 현재와 미래에 꼭 필요한 인력 계획을 체계적으로 수립하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 직접 답을 채워보며, 실행력 있는 인력 전략을 설계해보세요.