"이번 달 목표 달성률 98%!" 좋은 성과일까요?

저는 HR 컨설팅을 하면서 수많은 기업들을 만나봤는데, 놀랍게도 90% 이상의 회사가 '가짜 성과지표'에 속고 있더라고요. 겉으로는 모든 지표가 초록불인데, 정작 직원들은 번아웃에 시달리고 고객 만족도는 바닥을 치는 아이러니한 상황들 말이에요.

특히 기억에 남는 한 회사가 있어요. 영업팀 실적이 매월 목표를 상회했는데도 불구하고 직원 이직률이 60%를 넘었거든요. 파고들어 보니 단기 매출에만 집중한 나머지, 고객 관계는 파괴되고 직원들은 지쳐있었습니다. "성과는 좋은데 왜 회사가 무너지는 거죠?"라는 대표님의 절규가 아직도 귀에 생생해요.

그 순간 깨달았습니다. 성과지표 설정이야말로 조직 문화를 결정짓는 가장 중요한 요소라는 것을!