결과적으로, 우리 팀의 제안서는 7개 경쟁사 중 1위로 선정되었습니다. 클라이언트는 "완전히 새로운 관점으로 문제를 재정의했다"고 평가했고, 이 접근법은 회사의 표준 프로세스가 되었습니다. 무엇이 달라졌을까요?

문제는 창의적 막다른 골목에 있었습니다. 우리 팀은 클라이언트의 도전과제를 앞에 두고 평범한 솔루션만 반복해서 제안하고 있었습니다. 회의실의 화이트보드는 진부한 아이디어로 가득 찼고, 팀원들의 얼굴에는 좌절감이 역력했습니다. "이미 시장에 있는 것과 다른 것을 어떻게 만들 수 있을까?" 이 질문은 답이 없어 보였습니다.

해결책은 사고의 틀을 완전히 바꾸는 체계적인 방법론에 있었습니다. GPT를 활용한 '아이디어 혁신 가속기' 프롬프트가 우리의 창의적 돌파구가 되었습니다.