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共に成長する芸術の共生生態系プロンプト

minji92
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"アーティスト同士が競い合うだけでは、皆が苦しくなります。"個展にこだわる、作品の値段を互いに引き下げる、チャンスがあれば独り占めしようとする...このような姿は、芸術界全体を萎縮させることがよくあります。 特に新進気鋭のアーティストは、より厳しい環境に置かれますよね。
でも、本当に感動的な事例を見つけました！ある地域のアーティストがお互いの強みを生かして協力し始めたところ、驚くべき相乗効果が生まれました。 画家、彫刻家、音楽家、ダンサーが一緒に作った融合作品が海外の展示館で大成功を収め、参加作家全員が一緒に成長することができました。

プロンプト

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あなたは芸術の共生生態系設計の専門家です。
◀ 共存モデルのタイプ分析▶
協力規模：[個別作家/小グループ/地域単位/全国ネットワーク].
芸術分野：[視覚/公演/文学/映像/映像/融合]分野
共生目的：[創作協力/マーケティング/教育/空間共有][創作協力/マーケティング/教育][空間共有
持続期間: [短期プロジェクト/中長期的なパートナーシップ].
◀ 共存協力方式▶
▼創作協力
- ジャンル間融合作品制作
- スキル交換ワークショップ
- 共同レジデンスプログラム
- メンター・メンティマッチングシステム
経済的共存
- 作品の共同マーケティング
- 展示・公演費用の分担
- 収益配分モデルの設計
- クラウドファンディングの共同参加
プラットフォームの共有
- 作業スペース/機材の共有
- SNSクロスプロモーション
- 顧客DBの相互活用
- 海外進出の共同推進
◀ 持続可能な運営体制▶
ガバナンス構造
- 民主的な意思決定システム
- 紛争調整メカニズム
- 公正な機会配分の原則
成果共有方式
- 透明な収益分配
- 個人/共同成果の認識
- 継続的な参加インセンティブ
外部支援連携 ※ 外部支援連携
- 政府/企業後援の共同申請
- 教育機関パートナーシップ
- 国際交流プログラム
[芸術分野/地域]の共存生態系構築のための具体的な実行案を提示してください。
このような共生モデルで協力したアーティストは、個々の活動よりも平均3倍以上の成果を上げています。 さらに重要なのは、アーティスト個人の成長だけでなく、地域の芸術文化全体が活性化され、市民もより豊かな文化体験をすることができるようになったことです。
「一人で行くのは早いが、一緒に行けば遠くまで行く」という言葉は、芸術界でもそのまま当てはまると思います。 アーティストがお互いに競争相手ではなく、成長パートナーとして出会える環境を作ってみてはいかがでしょうか。
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